2019-10-11

一山分享

用工业产品思维做好si设计

对于传统的农业生产方式,一个人无论他多努力,一天最多只能制作一双鞋子。要想制作更多的鞋子,只能增加更多的人。随着社会的发展,工业生产管理方式在分工合作中非常高效,一天可以生产成千上万双鞋子,这个时候,SI设计就很重呀,在设计公司中,都会采用工业产品思维去做好SI设计。

站在客户的角度来说,完全是需要的。我们简米所做的si设计,正是通过工业产品的思维来给客户做设计。

SI设计的本质是通过系统化,模块化,标准化的工业产品思维,来进行连锁品牌终端门店的形象设计和管理设计。其实就是把连锁店面设计作为一种工业产品来对待。通过系统划分,模块分割,标准规范,让终端店面设计形成一套门店建设标准。标准包括门头招牌标准,外立面标准,橱窗标准,天花地面标准,墙面标准,灯光标准,功能布局标准,家具道具标准,材料标准等等。另外,品牌商根据si规范标准,可以搭建门店建设的招牌供应商,灯具供应商,道具供应商,主材供应商,辅材供应商等等供应商平台。通过以上标准,平台,分工,协作,让店面设计建设摆脱了一对一的服务模式,变成一种工业产品,可以像工业流水线一样生产门店形象,快速复制,输出形象统一的门店。SI系统设计,可以帮助连锁品牌商大规模缩减门店建设管理成本。

对于服务连锁品牌的设计公司自身来说,我们仍然需要用工业产品思维来执行设计。SI设计就是通过工业产品思维,为我们客户创造更大价值的同时,提升了我们自己的价值。

商业空间设计公司是为企业做品牌建设服务,需要为每一个客户创造不一样的产品,并且还是脑力工作 ,在今后很长时间里仍然是无法突破一对一的服务模式的困局。一对一的服务模式,团队的项目服务时间是固定的,所以当订单多时,我们就需要招聘更多的设计团队,但是如果单量减少,就会增加巨额成本,人员的时间价值会降低。

这从底层逻辑解释了为什么我们SI设计咨询类公司服务了很多上市公司甚至是世界五百强企业,但设计咨询公司自身是上市公司的却很少见。说白了,我们当前设计服务行业的这种一对一的服务模式和农业社会阶段没有什么区别,生产力和生产关系都很“落后”,摆脱不了对时间的依赖。

那如何增加我们商业空间设计公司的总财富价值呢?虽然我们单位时间创造的产品的量是定的,但是我们可以通过修炼内功,在同样的时间内,生产更有价值的产品。只有更有价值的产品,才能为客户带来更大的价值。SI设计就是通过工业产品思维,为我们客户创造更大的价值的同时,提升了我们自己的价值。